<一>、石油化工齒輪油泵實現節能降耗
　　隨著社會經濟的發展，石油化工行業逐漸向化方向邁進，在這種大環境下，現代化新型設備的引入勢在必行。石油化工企業的齒輪油泵設備運營投入和使用成本非常高，在生產期間如果想要企業能夠有一個可觀的經濟收益，設備維護工作的質量和效率。作為石油化工企業生產過程中的重要設備之一，齒輪油泵設備運行狀態和使用年限與整個企業的生產效率密切相連，只有提升維護手段，盡量降低不銹鋼齒輪泵在運行過程中產生的損耗，減少設備故障的發生頻率，才能盡量機電設備的運行效率，在這種情況下，就會相對節省設備的一系列養護維修費用，進而降低企業運營成本。雖然齒輪油泵設備的投資類型屬于一次性投資性質，但是如果企業可以對其進行合理養護，能夠適當延長設備的替換周期，從這個角度來看，設備的維修養護工作不但是一種經濟投資手段，與此同時也是為企業創造額外收益的方法。
　　<二>、高粘度齒輪泵設備的維修保養精細化管理
　　高粘度齒輪泵設備管理規劃。在化工高粘度齒輪泵設備維修保養管理工作開展的過程中要想實現管理的性、針對性，首先就是要制定一個高粘度齒輪泵設備的管理規劃，并將高粘度齒輪泵設備維修保養中各個工作內容納入到管理規劃中去，實現統一具體、有據可依的開展高粘度齒輪泵設備維修保養工作，管理人員和相應的工作人員可根據管理規劃進行維修保養工作的開展，高粘度齒輪泵設備維修保養工作實施的性。
　　制度化維修保養工作。將齒輪泵設備傳動部位的檢查、零部件的清洗、以及高粘度齒輪泵設備的運行時間記錄等工作內容列入到高粘度齒輪泵設備維修保養工作制度中去，用制度去規范工作人員，從而實現高粘度齒輪泵設備維修保養工作的規范化、制度化。
　　明確責任。高粘度齒輪泵設備的管理人員負責整個高粘度齒輪泵設備的維修保養工作，且一旦發生問題化工企業直接找尋負責人的問題，這樣能夠維保人的責任意識，細化責任管理人員日常高粘度齒輪泵設備的管理與維保，同時責任管理人員為了設備的正常運行必然會嚴格要求當班工作人員，從而實現故障問題的及時發現及時解決。
　　績效獎勵和動態化維修保養。化工企業實行績效獎勵的方式主要是為了激勵負責人和工作人員的責任性和工作熱情，其以一個認真的態度投入到高粘度齒輪泵設備維修保養工作中去，此外動態化全過程的維修保養模式主要是實現對高粘度齒輪泵設備運行狀況、故障情況等進行的掌握，實行的目的主要就是降低高粘度齒輪泵設備的耗能，減少高粘度齒輪泵設備發生隱患和運作問題的概率。