“牧羊”成飼料機械的*

點擊次數：688 發布時間：2012-5-22

日前，國內市場zui大的畜禽料制粒機——SZLH720 250，在江蘇省揚州市牧羊集團正式試制完成，該產品將*國內在此領域的空白，打破品牌獨大的格局。

據牧羊方面介紹，SZLH720 250是針對目前市場需求，運用前段設計理念和技術設計而成，不僅在環模有效工作面積功率比、傳動結構等方面取得了改進和突破，同時新設計的可調切刀和分料機構，將有效提高傳動效率、降低顆粒破碎率，提高成品產量。

業界專家表示，SZLH720 250的問世，標志著牧羊集團已邁入*的行列，在參與世界競爭中，民族品牌也將擁有更多的話語權和主動權。

一直以來，作為民族品牌代表的牧羊集團，積極參與世界競爭，并堅持走自主創新之路，在技術和產品研發上投入了大量精力，不僅成功抵御了世界經濟危機的影響，而且奇跡般地在經濟危機后崛起。

危機后的崛起

經濟危機之后，農業機械制造行業受損嚴重，許多品牌*大幅減少，國內不少農機制造企業紛紛大幅虧損。在此環境下，江蘇牧羊集團卻*，完成了危機后的崛起。

2009年，牧羊集團實現了新簽合同、銷售收入雙超20億元的目標，分別同比增長30.57%和35.34%，稅收同比增長29%。

同期，公司產品的對外出口更是表現出色，出口額達到行業出口額的60%以上，成套設備及工程已成功出口至瑞士、比利時等52個國家，并在亞洲、歐洲、美洲等地大工程的帶動下，產品全部通過CE認證。

在農業機械領域中，牧羊由2007年的*三升至*二，而在飼料機械方面，牧羊集團則已占據位置。

如此傲人的成績可能讓人無法想象。當年，牧羊集團只是個擁有幾十人的作坊式小廠。

1967年，江蘇牧羊集團的前身——邗江糧食機械修配廠成立。

1979年10月，牧羊*臺粉碎機和*臺混合機正式問世，牧羊才開始邁出了飼料機械制造業的*步。

四十余年后，牧羊集團已建成擁有飼料成套工程、倉儲工程、糧食、環保工程、鋼結構工程、油脂工程、自動化控制、飼料機械制造等10個子（分）公司的集團化企業，以及輸送設備、飼料成套工程為優勢產品的完整的飼料機械產業鏈。牧羊產品已經在73個國家銷售，設有40多家產品銷售代理、15個辦事處。

從默默無聞到如今的*品牌，什么力量支撐了這樣一個農業機械制造商的不斷成長？

“堅持自主創新之路，在技術和產品研發上投入了大量精力。”在談到這個問題時，江蘇牧羊集團總裁范天銘說。

創新，成就強大

與IT、汽車等行業相比，農用機械制造業往往被貼上“技術含量低”的標簽。而事實上，我國行業技術水平與國外相比也存在一定的差距。

以飼料機械領域為例，在行業整體水平上，除廠房以外，在設備條件、加工精度、工裝水平等方面，與國外*陣營品牌相比，都存在一定的發展空間。比如，目前我國普遍采用的飼料加工機械，生產率都不是很高，如國產膨化機zui大產量為3-5t/h，與國外相比有一定的差距，單機設備自動化及成套設備自動控制程序等差距則更大。

在此環境下，作為國內行業的，牧羊集團從成立之初，便在技術研發上投注了大量精力。

從1996年牧羊正式組建集團起，牧羊先后與無錫糧科院、武漢糧科院、江南大學、中國農大等單位建立和升級了合作關系，不斷做強主打業務。

2002年，牧羊在“國退民進”完成之后，更是加大了自主研發力度，在飼料機械的前端和后端技術等方面進行了數十項重大技術創新，*改變了技術依賴和模仿國外的歷史。

牧羊集團首先在產品上“主動創新”，成立專門的“創新辦公室”，負責收集員工的創新思想和“異想天開”的金點子，采納并取得經濟效益，則給予相應獎勵。事實證明，這一方法效果明顯，僅在半年的時間內，“創新辦”就開出數額不菲的獎勵基金。

此外，牧羊人還投入巨資研發新品，每年都拿出2000多萬元用于新產品的研發投入。目前，牧羊集團擁有產品體系800多種產品，技術400多項，申請國外5件。其中“混合王”雙層混合機獲得中國飼料科技重大進步與應用獎，“超越”微粉碎機等三個產品通過省級科技鑒定，多項技術達到水平。

另一方面，牧羊集團要求產品設計緊貼市場需求。

以前在牧羊產品研發部門，誰設計的圖紙越多，就能得到更多回報，研發人員與市場絕緣，產品無法順應時代需求。發現問題后，集團立即采取“趕”研發人員到客戶門上方法，及時聽取客戶意見，并對產品進行針對性的改良和創造，牧羊產品因此更受市場歡迎。

比如問世的SZLH720 250，就是市場需求的產物。

當前，顆粒狀飼料生產廠家日趨專業化、規模化、產業化，尤其是歐美發達國家，大產量畜禽料制粒線的需求增長明顯。

此外，在調研中還發現，目前市場上的該領域產品，存在著產能偏小、能耗過高的難題。了解市場后，牧羊及時采用前端的設計理念和技術，讓產品在環模有效工作面積功率比、傳動結構等方面取得了改進和突破，而且還新設計了可調切刀和分料機構，有效提高傳動效率、降低顆粒破碎率，從而提高成品產量。

現如今，牧羊集團的客戶群越來越龐大，通威、正大、希望、恒興等國內10多家以及美國嘉吉、英國ABN、韓國希杰、瑞士金錢等企業，都與牧羊建立了良好的合作關系。

目標，鎖定百億

產品是企業發展的助推劑，在擁有順應市場的產品后，牧羊集團表露了對市場充滿自信，并將未來的市場目標鎖定在“百億”。

范天銘說：“到2011年，牧羊要實現銷售收入40億元的目標，加速推進產業升級，抓住機遇，全速發展，確保2015年實現‘1383工程’，即到2015年實現新簽合同超100億元。”范天銘稱，到那個時候，牧羊集團將下設30-50個分子公司，8-10個事業部。同時，抓住創業板上市的機會，促成至少3家公司創業板上市。

現在，牧羊正一步一步朝這個目標有序地推進。

2010年，牧羊的發展目標為，實現新簽合同30億元，并圍繞客戶價值鏈裂變，培育新公司3-5家，合資合作公司2-3家。在現有三大事業部的基礎上延伸六大事業部，積極打造滬、寧、揚三點一線的發展模式，即研發中心、事業部落戶上海，集團總部駐扎南京，生產基地虎踞揚州。

目前看來，“今年實現該目標已不成問題”，范天銘說。

據了解，為配合下一步戰略，牧羊集團將投資3億元，建立牧羊科技產業園，建成后將實現產值超80億元。牧羊還專門成立了戰略發展部，負責牧羊未來的發展、合資合作和國內兼并重組等業務。