柴油機公司召開2023年年中工作會
【農機網 明星企業】7月24日，柴油機公司召開2023年年中工作會。會議傳達集團公司2023年年中工作會議精神，總結柴油機公司2023年上半年工作，分析面臨的形勢，安排部署2023年下半年重點工作。會議由黨委書記喻世學主持。柴油機公司領導、一級專家、各單位助理及以上中層人員、銷售大區總經理、服務大區經理、產品經理60余人參加會議。
會上，黨委書記喻世學傳達集團公司2023年中工作會會議精神。要求各單位結合實際，突出重點，把握關鍵，細化措施，明確責任，狠抓落實，切實把會議精神落實到全年的各項工作。
總經理游海作題為《凝心聚力提品質降成本，全面提升市場競爭能力，為實現職工對美好生活的向往而努力奮斗》的工作報告，報告從12個方面回顧總結2023年上半年工作，指出了存在的主要問題，并對下半年工作進行安排部署。
上半年，公司在一拖集團的正確領導下，以“質量提升、成本管控、確保交期”為重點抓好全面工作，在市場行情下行壓力較大的情況下，公司產品銷量實現了逆勢增長，經營業績取得了較好成績。
肯定成績的同時，總經理游海希望廣大干部職工清醒的認識到在市場競爭中存在的短板和不足，及時收集市場信息，對外銷市場進行再評估，根據市場變化采取相應對策。要做好產品改進和驗證工作，提升質量管控能力，確保產品質量穩定可靠；做好技改項目落地，提升制造工藝水平，確保生產效率提升；做好成本管控工作，提升產品市場競爭力，確保經營目標實現。
加快產品改進和驗證，滿足市場需求。
加速產品配套，全力開拓市場，實現銷售目標。
持續優化服務網絡，提升服務核心競爭力。
緊盯質量措施落地，提高產品可靠性。
全面管控降本工作，提升經營成果。
加強交期管控，提升生產效率，確保訂單實現。
推進技改項目達產，優化過程控制，提升產品一致性。
夯實基礎管理工作，提升職能管理水平。
切實做好員工關愛工作。
全面加強黨的建設，凝心聚力推動公司高質量發展。
總經理游海號召大家，國四切換機遇與挑戰并存，我們必須進一步補短板、強弱項、固底板、揚優勢，著力提高公司核心競爭力，著力推動公司高質量發展，只有這樣，才能立得住、走得穩、行得遠，必須始終保持永不懈怠的精神狀態，全面落實下半年的各項工作，才能圓滿完成年度經營目標，讓我們為實現職工對美好生活的向往而努力奮斗！
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