【農機網 明星企業】10月11日上午,江蘇悅達智能農業裝備有限公司組織召開“奮戰八十天、沖刺奪全年”四季度工作會議。會議傳達集團“大干四季度,奮戰奪全年”會議精神,認真貫徹落實集團及股份公司四季度工作要求,全面總結分析三季度公司各項生產經營情況,研究部署四季度工作任務。公司總經理趙山虎主持會議。
會議指出,今年以來,面對國三切換國四、疫情反彈等困難因素,公司全體同志砥礪前行、攻堅克難,各項工作取得了一定成效,銷售數量穩步提升,基礎管理持續完善,職工活動積極開展,員工精神面貌和工作熱情有了較大的改善。但公司存在的薄弱點仍然較多,特別是在國三切換國四的大背景下,面臨較大壓力。
會議指出,各部門要迅速傳達集團“大干四季度,奮戰奪全年”會議精神,認真貫徹落實集團及股份公司工作要求,結合公司實際對標找差,從質效提升、核心競爭力培育、風險防范等方面,抓好落實。
會議要求,要咬定工作目標,狠抓四季度工作落實。首先要切實多措并舉,抓好銷售工作,加快有效經銷商開發;優化供應鏈體系,認真做好四季度生產工作,全力以赴完成訂單需求;動真碰硬緊抓質量管理,夯實產品質量基礎;推動研發人員上市場,切實貼合用戶產品需求。
會議要求,要精準有效做好績效考核工作,提升工作質效。堅定不移推動績效考評做深做實,進一步拉大收入差距,獎優罰劣,鼓勵廣大員工干事做事激情,切實完善不擔當、不作為員工的退出通道,加快形成主動作為、競相發展的良好氛圍。
會議要求,要狠抓工作作風,助推重點工作落實。公司上下要積極弘揚正能量,團結一致加油干,進一步增強凝聚力和向心力;要令行禁止,對既定目標要立即響應、快速落實、快見成效,杜絕推諉扯皮;要強化干部隊伍建設,對責任心強、專業性佳、執行力優的干部予以重用。
會議強調,要扎實做好風險防范工作,常態化抓好安全生產、疫情防控、網絡安全以及應收賬款工作,切實防范各類風險,為沖刺全年目標保駕護航。
公司財務部通報了三季度公司生產經營情況,生產、銷售、采購、品質等分管領導及部門負責人進行了表態發言。
公司領導班子及全體中層干部參加會議。
所有評論僅代表網友意見,與本站立場無關。