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國產(chǎn)農(nóng)機(jī)之殤：國民信賴需要一點一滴積累

2016-09-09 11:41:28 來源：中國農(nóng)機(jī)網(wǎng) 閱讀量：17889 評論

　　【中國農(nóng)機(jī)網(wǎng) 行業(yè)要聞】不久前，筆者在翻閱網(wǎng)友評論時看到這樣一句話：“中國的農(nóng)業(yè)裝備跟外國比那叫一個渣，我這么說不代表我不愛國，用過農(nóng)機(jī)的都清楚。”這是一個普通人的一句話，無論客觀與否，都不禁讓人深思，原來國產(chǎn)農(nóng)機(jī)和國外農(nóng)機(jī)之間的差距已經(jīng)這么明顯了嗎？到底是何原因讓國民對國產(chǎn)農(nóng)機(jī)這般失望？

        國產(chǎn)農(nóng)機(jī)與國外農(nóng)機(jī)根本的差距在于技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新的能力差距，但也避免不了一些客觀原因，正如國二升國三。
　　
國產(chǎn)農(nóng)機(jī)之殤：國民信賴需要一點一滴積累　

        國二升國三后勁不足
　　
　　農(nóng)用柴油機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)由國二升為國三的政策自去年出臺以來，一直備受農(nóng)機(jī)行業(yè)關(guān)注， 農(nóng)機(jī)產(chǎn)品由“國二”到“國三”是一個系統(tǒng)性的工程，需要各個方面協(xié)同統(tǒng)籌、合力推動。但是，目前在國二升國三的過程中依舊存在諸多因素的制約。
　　
　　首先，許多企業(yè)本身制造能力仍跟不上“國三”升級。當(dāng)前，我國僅有10％左右的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品達(dá)到了水平和先進(jìn)水平，其余90％左右的產(chǎn)品相當(dāng)于國外發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)70年代以前的水平，與發(fā)達(dá)國家農(nóng)機(jī)制造水平有著較大的差距。其次，在“國二”升級到“國三”的過程中，維修和服務(wù)滯后，由于部分主機(jī)企業(yè)仍將精力放在國二產(chǎn)品上，服務(wù)人員技能提升緩慢，維修服務(wù)與銷售農(nóng)機(jī)不配套。
　　
　　后，不得不提到一個成本問題，不少農(nóng)機(jī)企業(yè)因為升級過程中成本增加，資金跟不上而“折戟沙場”。在我國農(nóng)機(jī)市場往往會出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，為了壓低成本而忽視機(jī)械本身質(zhì)量。
　　
　　實力是基礎(chǔ) 質(zhì)量是保障
　　
　　國產(chǎn)農(nóng)機(jī)在面對國外農(nóng)機(jī)或者是本土農(nóng)機(jī)帶來的壓力時，會經(jīng)常性的做出一種反應(yīng)，那就是壓低價格，以低價格來換取市場占有率，這就忽視了重要的一點：在硝煙四起的競技場，獲勝者往往靠的是實力。
　　
　　對于各地爭相舉辦的農(nóng)機(jī)“質(zhì)量監(jiān)督管理月”活動，整改效果并不能*，通常因為質(zhì)量問題突出才去強(qiáng)化管理與改進(jìn)，而一段時間過后又可能重回松懈狀態(tài)，在我國農(nóng)機(jī)企業(yè)中，質(zhì)量管理未形成制度化、常態(tài)化、體系化、全員與全過程化，而是淪為被動化、工具化甚至口號化、樣式化。
　　
　　近年來，國產(chǎn)農(nóng)機(jī)的競爭漸漸走向白熱化，以“價格戰(zhàn)”帶來的成果在購買者看來卻并沒有多買賬，畢竟誰都不想買來的農(nóng)機(jī)經(jīng)常維修，再加上售后維修服務(wù)的滯后，國產(chǎn)農(nóng)機(jī)面臨著重重挑戰(zhàn)。要在這挑戰(zhàn)中突圍，技術(shù)與質(zhì)量齊抓才保險。
　　
　　人才與技術(shù)是核心競爭力
　　
　　人才和技術(shù)是農(nóng)機(jī)企業(yè)的核心資源與競爭力，也是目前很多國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)需要突破的一道坎。要知道，我國“國三”產(chǎn)品電控等關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)仍受制于人，很難滿足批量制造需求，企業(yè)自主創(chuàng)新能力受到局限。所以，即便是市場形勢不佳，農(nóng)機(jī)企業(yè)也要一方面引進(jìn)相關(guān)人才，另一方面加大對科技研發(fā)的投入，掌握好技術(shù)往往就能先發(fā)制人而不至于受制于人。
　　
　　技術(shù)有了，具備了制造能力，當(dāng)然還要注重制造質(zhì)量。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量滲透在企業(yè)的方方面面，從產(chǎn)品的設(shè)計、零件的采購，到生產(chǎn)制造、倉儲運輸?shù)龋且粋€連續(xù)的過程，企業(yè)需要層層把關(guān)，并且持之以恒，而不是突然興致來了，就抓一抓質(zhì)量。目前，我國需要形成一套完整的質(zhì)量管理體系，做到有章可循。
　　
　　當(dāng)下，我國農(nóng)機(jī)企業(yè)正趕上了一個非常好的時代，一個可以靠質(zhì)量贏得市場的好時代，只要扎扎實實地做好產(chǎn)品、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，就可以贏得用戶、贏得市場。目前，國內(nèi)不乏有一批大規(guī)模、實力雄厚的農(nóng)機(jī)企業(yè)，之所以能超越國內(nèi)其他同行，靠的就是對產(chǎn)品性能、質(zhì)量和服務(wù)的不懈追求。
　　
　　結(jié)語：在我國，目前農(nóng)機(jī)企業(yè)繁多，當(dāng)然也不乏競爭力強(qiáng)勁的品牌企業(yè)，例如中國一拖、雷沃、中聯(lián)重科等，它們擁有質(zhì)量保證也在不斷創(chuàng)新，在農(nóng)機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期依舊保持發(fā)展勢頭，以走出，走向，爭取市場。相信在未來國產(chǎn)農(nóng)機(jī)會將是國民的選擇和驕傲，只有比國外農(nóng)機(jī)做的更好才能獲取國民對國產(chǎn)農(nóng)機(jī)的認(rèn)可與與信賴。

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